Tablero de Desempeño Directivo
Disponibilidad de Activos (CAPEX)
Meta 95%
Protección del valor de la maquinaria agrícola asegurando su operatividad. Prevención de depreciación acelerada por negligencia.
Erradicación Tiempos Muertos
- 40% Esperas
Política de continuidad de cosecha. Un tractor detenido es volumen de Piña y Limón no recolectado, impactando la cuota comercial.
Cultura Predictiva en Taller
Ratio 80/20
Transición de un modelo correctivo ("apaga-fuegos") a un modelo planeado mediante Órdenes de Trabajo digitales obligatorias.
La Tesis de Negocio
La maquinaria agrícola representa una de las inyecciones de capital (CAPEX) más fuertes de la empresa. Gestionar su mantenimiento a ciegas o de forma reactiva no solo reduce drásticamente su vida útil, sino que pone en jaque directo los objetivos de volumen de cosecha (OE 4 y 6).
Este OKR institucionaliza la visibilidad en el piso del taller. La directriz es clara: ninguna refacción sale del almacén y ningún mantenimiento se ejecuta sin una Orden de Trabajo (OT) digitalizada, transformando los datos del motor en decisiones financieras estructuradas.
Matriz de Contención y Riesgo
- Vulnerabilidad de Transición: El personal mecánico histórico suele rechazar el uso de tecnología, argumentando pérdida de tiempo productivo.
- Estrategia UX: Despliegue de interfaces Full-Width con botones grandes y acceso rápido por PIN numérico para reducir la fricción digital a cero.
- Mitigación Corporativa: Implementar la regla de "Cero Reparaciones sin Folio". Cualquier servicio fuera de sistema se considera una violación a la política de protección de activos.
Evolución: Cultura Predictiva vs Correctiva
Gobernanza de la Implementación
Registro de Mandatos y Políticas
A partir de la fase 2 de despliegue, todo mantenimiento no reportado en la plataforma ATAS que derive en falla catastrófica en campo será responsabilidad auditable del Jefe de Taller.